开局一场豪赌，享受肆意潇洒人生 第627章 华辉影视的现状

这话张远相信。

从开始郑小龙支支吾吾的态度就能看出来，他肯定不愿意赶这趟浑水。

即使和云思颖私交再好，也断然不会把这些抖出来，于是问道：“怎么猜到的？”

“据我了解，您是个干实事的人，手下的几家公司都被您办的红红火火。刚好，我对华辉影视的现状还是有一定的了解，连我一眼都能看出的问题，您怎么可能会看不出。”

张远忽然意识到，在这家公司内估计没有比云思颖更适合探讨此类问题的人。

她是公司的股东，不存在越不越权的问题。

并且，她还有一家完全属于自己的工作室，两者的运作模式大差不大，无非是规模小了一点，可以说专业对口。

让她来分析一番绝对比自己一个人瞎捉磨来的靠谱。

接着，张远再次来到茶桌旁落座，说道：“张某便听一听云小姐的高见。”

云思颖嫣然一笑：“那......我能向您提一个小小的要求吗？”

张远下意识蹙眉，沉声道：“你说。”

“能不能别叫我云小姐，听着怪别扭，叫我思颖可以吗？”

张远眼中闪过一丝诧异：“就这？”

“不然呢，您是不是以为我会提什么过分的要求，放心啦，我有自知之明，知道什么该说什么不该说。”

“行，咱俩也不是上下级的关系，你也别老是您您您的，直接称呼我名字即可。”

云思颖点头，回了个温婉的笑容：“那......恭敬不如从命。”

不得不说，这女人社交很有一套，三言两语间就能将关系迅速拉近。

再加上这逆天的颜值，难怪能让那么多男人趋之若鹜，就连周霆都对她念念不忘。

并且。

她对距离的把控感很强，为人很有分寸，不会做出惹人反感的举止。

从进门到现在的每一个举动都堪称教科书级别的表演。

既获取了自己的谅解，还进一步加深了关系。

接下来，云思颖缓缓说道：“从管理现状来看，华辉影视的问题已不仅是局部失能，而是系统性溃败！”

“高管层长期尸位素餐，决策会议沦为形式，项目推进效率低下，核心团队对市场变化麻木不仁，直接导致近三年市盈率跌幅超行业均值100%。”

“更严重的是，这种懒政文化已自上而下渗透，中层照搬敷衍，基层消极怠工，整个组织像一台生锈的机器，空转消耗资源。”

“而董事会的放养式监管无疑是雪上加霜，放任管理层无问责、无考核、无战略调整，实质上传递了不作为无代价的信号。”

“如今财报数据、员工士气、行业口碑全线崩盘，若继续维持现状，明年现金流断裂风险将升至临界点。”

瞧见张远并没有打断的意思，反而聚精会神的听着，云思颖抿了一口热茶，继续说道：“我说说近期发生的几个事例，张总你听听。”

“制片部高管王弘常年缺席剧组探班，却报销海外取景考察费68万，后被员工揭发实为马尔代夫家庭旅行。”

“艺人经纪总监李钧用公司资源捧红亲侄女，却放任一线艺人解约，导致粉丝经济收入腰斩。”

“财务总监为讨好董事会成员，将某个剧组的300万特效经费挪用给别墅区安装智能马桶，理由是提升决策者的舒适度。”

“在去年的年会上更是发生了搞笑的一幕，年终总结阶段，竟出现8个部门轮流朗读同一份PPT的荒诞场景.......”

........

这番话听得张远暗暗咂舌。

要不是云思颖敞开话匣子和他讲述，他上哪去打听这些内幕。

已经发生了的事，当时该处置的早就处置了。

毕竟属于丑闻，事后绝不会有人再提起。

这些上市公司别的能力没有，捂盖子能力一流。

问就是要向千万股民负责，不能让负面消息主导舆论，导致股票价格全面崩盘。

就这还是只影视公司的冰山一角。

相信那些还没被挖掘的问题数不胜数。

张远说道：“关于董事会你还有什么看法，一并说出来就是。”

云思颖组织了下语言，继续说着：“最主要的问题就是监督机制形同虚设，近几年董事会对管理层提出的八十多条整改要求，而落实率仅为5%。”

“部分董事与高管形成利益同盟，如影视基地扩建项目，实际造价1.2亿的工程被抬高至2.8亿，差额通过关联公司洗白分赃。”

“并且，公司的战略方向存在严重偏差，当行业转向短剧赛道时，董事会仍沉迷大制作情结，强推投资5亿的古装巨制，结果赔的血本无归。”

停顿片刻后，她感叹道：“以上种种造成的后果显而易见，公司股票价格从三、四年前的峰值38.6元一股降到如今16.8元，连巅峰时期的一半都没有。”

“记得有家基金经理如此评价：某个影视公司连年报错别字都懒得改，这让我们怎么相信财报数据？”

“更过分的是，咱公司出产的作品被视频平台压价，艾奇艺采购总监原话：买华辉的剧就像赌石，但......切开全是砖头，无一例外！”

“所以......张总，你想盘活这家公司任重而道远啊。”

到了这里，张远终于意识到自己似乎接手了一个烂摊子。

表面看上去华辉影视排名业内前三，是个不折不扣的庞然大物。

而实际是病入膏肓的老人，随时可能行将就木。

已经到了必须刮骨疗毒的地步。

只有这样才有可能博得一线生机。

但......刮骨疗毒又谈何容易？

治理管理层理论上是容易操作，先把人撤下来再建立有效的监督机制，就能解决90%以上的问题。

然而这仅仅是理论上。

实际难点在部分董事和管理层存在牵连，把公司当成了圈钱的工具。

并且，这部分董事怕是不少。

自己竞选董事长或者下达一些无关痛痒的指令他们肯定不会反对。

可一旦动了他们的蛋糕，估计一个个都会急得跳脚。

联合大大小小的股东将自己架空都有可能。

归根结底，还是持股太少。

满打满算不过二十来个点，没办法做到一言堂。