不要跟我谈奋斗 第105章 年度计划

有了林悦的承诺，沈林风就能交差了。

于是对母亲和两位姐姐说，“我感觉林悦挺好的，她在微信上也表示愿意给我机会，先聊一聊再说。所以相亲的事，暂时就这样？”

江妈妈有点不相信：“你们真的聊上了？”

“真聊上了！”沈林风说着，把自己跟林悦的聊天记录打开，让妈妈审查。

大姐和二姐也凑过来。

果然，两人真聊上了，不过那都是两人故意配合的，之前关于互相配合打掩护的内容，自然被他们两人给删除掉了。

“小风，林悦真的很不错哦。人家有正规工作，而你创业当老板，一个稳定养家，一个努力赚钱，其实还蛮般配的。”八字还没有一撇，大姐便看到江来去，脸上的笑容就没有断过。

沈林风只好跟着点头：“是的，是的，我争取努力。”

谈恋爱嘛，谁敢保证见一面就能结婚？有了跟林悦的互动，家人们也不再强制沈林风继续相亲，他们千叮咛万嘱咐让他多跟林悦联系。

沈林风拍着胸口保证，一定积极主动，争取早日获得人家姑娘芳心。

成功躲过一劫，他开始想念深圳了。

农历正月初五上午，沈林风终于踏上南下之旅。对此，江爸爸倒无所谓，江妈妈的意见比较大，觉得儿子二十八才到家，初五又要离开，相聚的时间太短！她给儿子做饭都没做够呢。

不过老人家也明白，自己儿子既然是老板，肯定要比别人早一点到岗。而且江妈妈也知道，广东那边的老板都很注重开门大吉，身为老板的沈林风要提前回去准备开工。貌似开工这一天，老板还有给别人发红包呢。

江妈妈没有见过这一切，但她以儿子为荣！

家人们或许更愿意沈林风走传统路线，老老实实回来参加公务员考试。但是他们也明白，如今沈林风已经人在船上，该承担相应的责任。

大大小小，目送着沈林风上车。

妈妈依然唠叨个不停，内容不外乎开车要慢一点，路上要小心，累了就休息，多吃点东西......沈林风自然连连点头，表示一定听妈妈的话。

同时，心中暖暖的，鼻子酸酸的。

他以为自己心如钢铁，不会在离别的时候情绪激动。但是看到絮絮叨叨的母亲，站在众人身后沉默不语的母亲，以及关切的姐姐和姐夫们，他还是忍不住热泪盈眶。

不过，沈林风并没有哭。

上车以后，他很快启动车辆，缓缓开出自己家的院子，再快速的偷偷抹一把眼泪，没有朝着家人挥手——该说的都说了，沈林风怕自己再多看一样，会忍不住流泪。

这就是家人，沈林风不怕吃苦，就怕承受太多关怀。

......

回深圳的路，比过年回来还要堵一些。

沈林风选择的路，没有去年幸运，他在路上堵了八个多小时，好不容易才抵达深圳。

把车停在孵化中心停车场，沈林风把两个包包搬到公寓，倒头便睡。该说不说，路上太堵了，沈林风根本没机会睡觉，被煎熬得不行。

而且呢，他本就没打算带啥东西出来，可爸爸妈妈不乐意呀，两位姐姐也不乐意。爸爸妈妈硬是给他塞了满满一袋子东西，另外两位姐姐又送来大半袋子。

得，这下可好，最后塞得那叫一个满哟！

美美的睡一觉，沈林风满血复活。

他也没想着吃东西，散着步又来到豪庭装饰公司办公室，慢悠悠的喝茶聊天，偶尔还吃点饼干。现在同事们都没有回来，刘飞翔还在老家赌得昏天暗地，吴恒毅要陪自己的白月光过完十五才出来，他注定没有地方可去。

李畅说过，她在初七到深圳。

因为按照规定，初八开工嘛。身为老板，李畅当然不能迟到。

还有江夏，她也会跟家人在一起，初七下午才能回到深圳。至于其他的同事，他们没有跟沈林风这个老板联系，他更不会确定每一个人到公司的时间。

趁着喝茶的时间，沈林风在笔记本上敲敲打打，把今天的目标梳理一下，思路越来越清醒。

首先，必须完善公司的团队建设。别的不说，电销部的人员规模一定要搞上去。沈林风认为至少要十个以上合格的电销人员，才能满足全年的业绩目标。还有设计部，按道理也要配置到五六个设计师，包括设计总监李畅，算一个标准设计部。

行政人员不需要太多，沈林风的目标是三个，两个行政专员和一个专业前台。

主管的人选，当然是张亚芬。

该说不说，张亚芬的工作能力还算不错，把内勤业务搞得井井有条，公司上下都挺满意的。

如果条件允许，沈林风还想招一个出纳。

以上是豪庭装饰的团队标准。另外，沈林风还需要扩大联系，让陈仕军那边给自己多配置几位项目经理，不能再像去年年底，什么都要陈仕军一个人负责。

陈仕军的精力有限，在最忙的时候，某些进度还是会影响。沈林风希望江科尽快成长，最好可以成为下一个陈仕军，多分担一些施工管理工作。还有付江勇，将来也应该成为一名不错的项目经理。

他认为，豪庭装饰今年至少要发展十个左右的项目经理。

其次，沈林风也在业绩上做了一些计划。

他没有长时间的装修公司业务经验，不知道一年之中哪些时段的生意最好。但是也听严涛介绍过，春天时节算不上特别好的装修季节，据说比较容易出现白蚁。不过陈仕军表示，其实白蚁问题容易解决，不会影响装修问题。

当然，不管怎么规避，装修公司也摆脱不了“上半年清闲，下半年忙碌”的现象，什么金九银十，似乎还是有一定的道理。

沈林风要求的业绩目标，全年下来平均保底三十单，然后朝着四十到五十单追求。

这个目标分解下来，其实电销部平均每人每月三到五单，便能完成。

不过，销售从来没有平均值。

沈林风知道，往往是百分二十的人，承担着公司百分之八十的业绩。剩下百分之八十的销售人员，却只能搞到百分之二十的业绩。

毫无疑问，这百分之八十的员工，通常是更替最频繁的。

第三，沈林风还做了一些企业福利计划。

比如下午茶，肯定得搞。公司级别的每个月一次，部门级别的一周一次吧。如果业绩搞得好，某个星期出现爆单，或者超额完成任务的情况，肯定得搞。

还有其他福利，尤其是旅游这一块，等业绩稳定下来，肯定也需要搞。

剩下的，自然是逢年过节的聚餐，都得从公司的成本中列出来。

第四就是培训。

培训这一块，去年公司刚成立，做得并不到位，甚至还有点马虎。那是由于电销部缺少主管，沈林风又太忙，无法保证每周两次培训的目标。

他希望今年尽快确定电销主管，以后保证每周两次大培训，每日利用晨会搞一点小培训。

重要的是，沈林风希望今年要把晨会搞起来，而且还要让员工们轮流主持，尤其是电销部的人员。目的是让他们不断训练上台讲话的能力。

沈林风看过一些资料，感觉非常有必要提升员工的演讲能力，尤其是销售部门的员工。当上台讲话的能力养成后，员工的能力会普遍得到提升。如果可以，沈林风希望豪庭装饰的每一个销售人员都能独当一面，不要频繁流失。

关于晨会培训的内容，他也做过一些功课，认为不需要太复杂，最好可以公布一下昨天的业绩情况，接待客户情况，以及今天的工作目标。

当然，还有开单经验分享等。

最好还要搞一点开场音乐，把公司的氛围搞起来！