四合院：我一心科研，重工强国 第128章 提高生产效率的方法

“哥，你看那是不是小枭？”。

在车间转悠的时候，看到李枭一个男子道。

说话的是李老三，他来厂里也有半年多了，也学会了钳工的基本知识。

就等着来年考核、转正。

到时候就能分配房子，把老婆、孩子接过来。

而闻言李老二弄完一个零件的加工，抽空瞅了一眼：“还真是，他来轧钢厂干什么来了？”。

说着就想着上去打声招呼。

还是李老四拉了他一把：“哥先别过去，小枭应该有正事。”。

被这么一说，李老二这才打消了上前的心思。

不过他们的话也被旁边的人听的一清二楚，人们看到旁边跟着的李主任，他们一个个也都有些惊讶。

他们原来还以为几人都是乡下来的，但没想到还有这一层关系。

“李老二，那是你弟？”，

见此！其中一个人工人忍不住打听道。

“嗯，是我弟，我给你们说我弟可是京城大学的高材生，毕业后是要当大官的。”，李老二炫耀道。

这让周围听到这个消息的人不由震惊。

虽然他们没上过几天大学，但也知道这年头的大学生有多稀缺，有多重要，他们也把这消息暗自记在了心中。

打算以后要和几个兄弟搞好关系。

李枭倒是没注意到这边的情况。

而是仔细的看着厂内的环境，这一看在对比那一份管理模式，李枭也是发现了很多可以改进的地方。

这第一个就是生产的混乱，原材料排放的位置杂乱无章，工具也是随意摆放，这样很容易引发事故，以及把时间浪费到寻找工具和原材料上。

还有就是在生产的环节上。

配合的不是那么好，这在一些比较复杂零件制造上就体现了出来，往往上一道工序产品质量不达标。

就传到了下一道工序上。

等到最后造成的结果就是返工，这也很浪费时间，浪费原料。

其次就是厂子内的卫生环境，以及电气设备的老化问题。

一些材料的乱堆乱放，很容易出事故。

问题有些多，刚开始李枭还能记得过来，但到了最后索性一边看一边记录。

“老弟真有这么多问题？严不严重？”。看到李枭在本子上记录的东西，李怀德忍不住问道。

李枭没有看他，一边记一边答道：“问题比我记得还多，都不是小问题，你看那些电线。”，说着李枭停下写字的手，指了指上面的电线。

“你看那些电线，已经老化了，没准就会引起火灾，这如果真发生火灾，在这种环境下很难说不造成伤亡，刚刚我看了，最近一处水管也在200多米外，想救火都来不及。”。

李怀德闻言也是一愣，他还真没想过这个问题，但听李枭这么说，越想越是有可能发生。

于是他问道：“那，那这要怎么改进？”。

“这个不能头痛治头，脚痛治脚，必须要全面改进，我也只是刚有了点头绪，等到我总结好了再说，对了老哥！咱们这边工房是怎么管理人员的？”。李枭问道。

李怀德闻言也就给李枭讲了起来。

李枭这才清楚，现在的管理方式还是传统的层级管理模式，国家下达生产任务，厂部领导负责整体决策和规划。

之后再把任务细分，下达到车间主任、班组长等各级管理人员，最后再由班组长协调组内人员，以班级为单位，共同完成生产任务。

而在产品生产时，班长也会根据自己的经验，来判断生产的好坏，合不合格，以便及时发现问题解决问题。

这种方法虽然看似简单明了，但也有不少问题。

首先这种层级管理模式，最容易出现的就是官僚主义和形式主义，不过因为年代的不同，李枭感觉这个应该会好一些。

还有就是信息传递链条长。

就比如车间内机床如果发生故障，就要逐层往上报告，员工报给班长、班长在上报报给工段长，在报给车间主任，最后才能到厂长那里。

不仅容易信息失真，还容易浪费时间。

还有就是资源分配不合理，在这种国家统一分配环境下，也很容易造成一些工厂因为原材料不足，没有让生产力完全发挥出来，而另一些工厂可能就会出现原材料过剩的情况。

最后一个不好的地方就是缺乏灵活性。

没有办法掌握市场的一个需求，这就很容易导致库存积压，不过这里在轧钢厂并不适用。

其它厂子在80年前应该也看不出多大问题来，毕竟大环境在这里，在这个缺衣少穿的年代，基本上不会出现这个问题。

李枭越记越多也越头痛。

毕竟后世不管是5a管理模式，还是5S管理模式，并不完全适用这个年代，需要改的地方不少。

想了想李枭打算舍去市场分析、调查之类的，像是过厂内的十字路口，必须做手势之类的玩意统统去掉。

还有像是检查评估，采用自评、互评、上级评等方式，来进行考核之类的也全部拿掉。

李枭把目光放在如何提高生产效率、提高安全性这方面。

特别是安全方面太重要了。

毕竟这个年代设备技术相对落后，设备可靠性差，没有自动化设备，这就需要依赖人工操作，也增加了事故的发生频率，无论是因为疲劳还是因为疏忽，一个不小心就容易出事。

还有就是生产的技术的不完善，很多技术还都在不断探索和发展阶段，这也就容易造成事故的发生。

这些李枭都没办法解决，能解决的就是对工人培训，让人们增加安全意识。

就比如：规定安全规章制度、安全操作规程、应急救援等知识。

建立安全检查制度，定期检查设备是否安全，检查线路有没有老化，最后就是完成应急预案，如果出现如火灾、爆炸等情况，要如何处置。

此外还要改善工作环境。

李枭发现，这个年代的厂房都很差，通风、照明也好，排风也罢！如果按照后世的标准都不过关，当然在这个年代也不能要求那么高。

还有就是场内湿度大、温度高、灰尘多等问题也会对工人造成影响。

这些能改就改。