回忆三十年，我只喜欢平淡生活 第287章 变化比计划快

领导自有领导的考量，到了人家那个地步，为的不过是在大老板面前能有一个表现自我的机会。

玩的员工哀鸿遍野也好，背地里挨了多少骂也好，只要他能在大老板面前获得足够的好处，能够稳住自己的地位，总会比危机临身强。

按照每年的习惯，四月份停产后，依旧去处理化学专业的锰沙罐。

锰沙罐的工作项目，已经被锅炉专业的这些运行员包工了，按照每年递减的工作时间，2020年的时候，大概要求在30天内干完，包括双休日和节假日。

不同的是，那年最难受的是所谓的行政人事部的掺和，他们那些人闲的很闲，不停的找各种借口对员工进行压榨。

因为新冠的原因，要求在工作时间内戴口罩，吃饭也不可以去食堂。

都是体力活，戴口罩很影响呼吸，导致经常会感觉到憋闷。

这个怎么说呢，具体到底是怕我们这些人中出现阳性，还是怕单位因为防疫措施不足导致出现阳性患者？

不过吧，自从新冠爆发，到解除封控，我们全市也不过才15例阳性患者，其中大部分还是下面的某个县的。

因为是新冠爆发的第一年，那时候还没有防疫过当这个词，但是我们单位的各种行政规定，明显就是防疫过当了。

差不多在脏乱的设备间里吃了20天左右的午饭，食堂终于允许堂食了。

但是，每张桌子上会用隔断隔开，用的那种隔断，差不多有30公分长，隔开的小空间里，一个人吃饭会稍稍感觉有些拥挤。

一说起这个，我又想起了那两年单位的一些可笑的制度。

自从18年大变动开始，总经理、总工、甚至某些部长开始以培训为目的的各种考试。

按照岗位不同，由专工出各种题目，问题和答案是一起发放的，然后就必须要记住背下来。

我们这些算得上老人的员工还好，就算是十几道题压力也不大。

那些新人就差了很多，完全靠死记硬背，考试的时候还要偷偷的打打小抄。

19年夏天的末位淘汰，被淘汰掉的那个老哥就是因为不识字，每次考试最多就能把自己的名字写完全，其他的东西几乎写不出来。

说实话，那个老哥其实人不错的，不管是工作上还是人际交往上。

就是可惜，单位的制度让他不得不离开。

新冠爆发后，单位食堂就停止了堂食。

在我们运行期的时候还好，因为是否允许堂食我们都得把饭打回去，麻烦的不过是那些在办公楼工作的员工。

尽管不允许堂食，但是食堂的用途还保留了下来，就是当做我们考试的考场。

不允许堂食的理由是避免人大量聚集，算是响应防疫的一种措施，但是考试……

最少都得有三个值班组的工作人员，差不多七八十人聚集在食堂里，这又算不算响应防疫措施了？

说难听点啊，这两个制度碰到一起，就算是当了表子还得立牌坊。

制定制度的所谓领导，到底是怎么想的呢？

不过这也算我们单位的一种特色，毕竟除了制定大方向的老总，其他的所谓领导更多的还是愿意把心思放在蝇营狗苟上面。

不过吧，食堂不允许堂食确实给单位节约了不少，毕竟堂食的时候，一份饭菜不够吃还得去打一些，而把饭菜打回去自己吃，那多多少少的也就那样了。

省下了多少钱不知道，但是我知道我们单位的食堂没赔过，毕竟员工餐补加上员工必须刷的两块钱，每人一顿饭的标准可是10块钱的。

人数少，每人10块钱可能吃不了多少东西，但人一多，每人那10块钱能做出的饭菜肯定不少！

这个吧，可以参考自助盒饭。要是不赚钱，人家能干这买卖？

恢复堂食后，食堂依旧还是利用隔断把桌子隔成小空间，就是不知道那拥挤的空间对防疫有什么作用？

随着行政人事部的各种政策规定的发放，食堂也更加严厉了。

之前规定的用餐时间又延后了十分钟，用餐之前，还是用铁链锁把大门锁上，不允许提前排队。

阔别已久的食堂，让我觉得有点好久没见的感觉，负责打饭的两位大姐也换了人，在堂食的第一天，行政人事部的副部长居然都亲自上阵了。

那是我第一次见到这人，出身是赵老板的司机，创立行政人事部后身兼数职。

他给我的感觉还可以，很浑诃，但是后来的几次事，让我知道了他的性格。

恢复了堂食，最大的感官就是能吃饱饭了。

特别是饭量比较大的，平时打饭回去都吃不饱的那些哥们。

我们单位有不少胃口大的，比不上那些大胃王网红，但是比起一般人的饭量要大不少。

可惜了，堂食了没多久，追着大伙屁股后面要求加快工作进度的曲工，就宣布了放假的通知。

我们单位就是这种习惯，计划永远赶不上变化。

比如计划的工作进度是6月15日结束，那肯定要提前三两天就必须结束，哪怕人数变的更少。

因为曲工不停的催促，还发生过一些乐子。

化学的锰沙罐总共有18个，其中一级锰沙罐16个，大小不一。

满罐18吨的四个锰沙罐在软化制水间，14吨的七个在除盐制水间，12吨的五个在工业制水间。

工作的分配不可能完全做到公平，四个班组的工作量只能尽量的保证平均。

四个18吨的锰沙罐，四个班组各处理一个，那年我们一班选的是#1软化锰沙罐。

软化的锰沙罐每年都是工作量最大的，料多、锰沙脏、易乱层。

基本上吧，每年软化间四个锰沙罐都必须把所有的流程都走一遍，一般也是耗时最久的。

差不多在进化学车间的第七天吧，#1罐装了一多半，剩下的小半锰沙需要在上人口门回装。

高度差不多有三米多，需要用到脚手架。

搭建脚手架的人是厂外单独雇佣的，所以他们工作的时间，我们需要换别的制水间工作，毕竟也不能看着他们吧。

我们一班出了软化间，二班进去了。