四合院：开局西跨院，不差钱！ 第435章 四班三运转

陈安见大家有所认同，接着说道：“这第二个问题，是咱们厂一线职工的轮班制度。

厂里的轧机生产线经过技术改造后，机械化程度越来越高，生产速度那也是大幅提升。

这就导致一线职工的工作专注度和工作强度都大大增加了，疲劳程度也远超以前。

这种连续性的、高强度的、不间断的生产模式，对一线职工的体力和精力都是巨大的挑战啊。

长此以往，职工的身体吃不消不说，还很容易造成安全生产事故。

所以，咱们厂目前的三班倒轮班制，已经不太适应现在的生产需求了，咱们得赶紧想个办法解决这个问题。”

会议室里顿时安静下来，大家都陷入了沉思。

这轮班制度可是关系到整个轧钢厂的生产计划安排，可不是小事。

杨书记听了陈安的话，也皱起了眉头，他揉了揉有些发酸的太阳穴，毕竟会议已经开了一上午，他也有些疲惫了。

不过，他还是强打起精神，喝了一大口茶，活动了一下手脚，思索了一阵后，缓缓回答道：

“这段时间研究所取得的成绩，大家都是有目共睹的。科研力量对于咱们厂的发展来说，那可是重中之重，确实需要加强了。

厂里肯定会大力支持研究所的工作。这样吧，剩下的10个名额，厂里立刻补齐。

至于增加编制嘛，为了以后的发展考虑，可以再给研究所30个名额。

不过，这30个名额原则上要根据咱们厂的发展情况，在两年内分批次解决。

还是跟以前一样，人员名单由你来确定，而且人员选拔不限定在咱们厂里面。

要是有外单位的研发人员合适，你跟我说一声，我让人事处协助你办理调动手续，一定要把最优秀的人才吸引到咱们厂研究所来。”

陈安听了，脸上露出兴奋的笑容，连忙说道：“谢谢书记的支持，我一定把这件事办好。”

停顿了一下，杨书记接着看向陈安，问道：

“那轮班制度这个问题，你心里现在有什么解决方案吗？说出来让大家一起探讨探讨。”

陈安胸有成竹地回答道：“书记，各位领导，我考虑可以采用四班三运转轮班制度。

具体来说呢，就是把全部生产运行职工分为四个运行班组，然后按照事先编排好的顺序，依次轮流上班。

这样一来，就能保证生产岗位24小时都有人值守，不会出现生产断档的情况。

同时，职工也能得到适当的休息，不会像现在这样一直处于高强度的工作状态，也能有效降低生产安全事故的发生概率……”

接下来，陈安走向活动小黑板，拿起粉笔，在上面绘制四班三运转的排班表，开始详细讲解三班倒和四班三运转这两种排班制度的优劣势。

“咱们目前生产部门采用的是三班倒制度。”

陈安一边说着，一边用手指向小黑板上对应的位置，

“具体来说，就是三个班组分别负责不同的时段，早班从8:00到16:00，中班从16:00到24:00，夜班则是从0:00上到8:00。

每周或者每月会进行一次倒换，在正顺序倒班法的情况下，早班调去上中班，中班调去上夜班，如此反复轮换。”

“但是，这种倒班方式，很容易让工人们产生不适应性的疲劳。尤其是上夜班的班组，到了轮换的时候，还得打连班。

下夜班后直接就得上早班，这等于要连续工作16个小时啊，身体根本吃不消。”

陈安接着说道：

“四班三运转制度呢，是将生产部门的职工分为4个班（如甲、乙、丙、丁），每天有3个班在岗，分别对应早、中、晚三个时段，1个班休息。”

“四班三运转的轮班方法主要有三种方式。

第一种呢，是每班连续上两天，在8天的时间里休息两天。就是上2个早班、2个中班、2个夜班，然后休息2天。

第二种方式是每班上一天。第一天上一个早班，然后休息24小时；第二天上中班，下了中班后，再休息24小时，接着上夜班；夜班结束后，第二天就可以休息了。

第三种方式是每班连续上三天，也就是白班、中班和夜班各上3天，然后休息三天。”

“相比传统的三班制，四班三运转制度能让职工得到更充分的休息，避免连续夜班导致的疲劳积累，这对提高工作效率和保障职工身体健康都有很大的好处。”陈安总结道。

接着，陈安话锋一转，继续介绍道：

“咱们现在再来说说人员方面的情况。

加上新招的和从二级厂调来的职工，目前总厂生产部门的人员情况是这样的：

均热车间有500人、热轧车间有600人、精整车间有450人、锻造车间有550人。

其他辅助的维修、电力、动力、制氧站，质检站、仓库等二级车间，加起来一共有300多人。

把这些人数都算上，一共是2400多人。现在是三班倒，如果全面施行四班三倒的话，就需要多出一个班的人员。

按照目前的规模来算，大概要多800人。而且，为了更好地管理和协调工作，还需要增加一部分辅助管理人员。零零总总算下来，大概能增加1000人。”

“嘶——”

会议室里又响起了一阵吸气声。

轧钢厂现在全部职工才4300多人，1000人，这一下就要增加将近四分之一的人员！

听着陈安的介绍，郑副厂长脸上浮现出愈发欣慰与兴奋的神情。

欣慰于陈安的成长蜕变，往昔那个初出茅庐、还需他人指引的年轻人，

如今已能站在更高的层面去审视问题、剖析问题，并拿出切实可行的解决方案；

更让他兴奋的是，眼前这个看似普通的四班三运转轮班制度，其意义远不止于解决轧钢厂当下的困境，

它就像一颗蕴含巨大能量的种子，有着改变整个行业甚至影响国家就业格局的潜力。

郑副厂长的眼神愈发明亮，仿佛看到了一个全新的未来蓝图，他再也按捺不住内心的激动，迫不及待地开口道：

“书记，我提个建议啊。咱们可以在厂里先选一个车间作为试点，推行这种四班三运转的轮班制度。

等试点取得成效，形成一套成熟且具有借鉴意义的经验材料后，咱们就上报给部里。”